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提高格局站位 堅定目標(biāo)引領(lǐng) 為燃氣事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展再立新功——杭燃集團召開三季度經(jīng)濟活動分析會、年度工作沖刺再動員暨月度行政例會
2023-10-31            

 

 

 

 

 

 

   2023年10月31日下午,杭燃集團召開三季度經(jīng)濟活動分析會、年度工作沖刺再動員暨月度行政例會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子,各部室負責(zé)人,杭天公司經(jīng)營班子、杭天各部室主要負責(zé)人、分公司黨政負責(zé)人,全資及控股企業(yè)、參股企業(yè)主要負責(zé)人近60人參加會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理王忠平主持。
  會上,集團黨委委員、副總經(jīng)理周勤芳從宏觀經(jīng)濟情況及影響、經(jīng)營業(yè)績情況分析、經(jīng)營中存在的不足或困難、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測及下一階段的工作舉措等五個方面作三季度經(jīng)濟活動分析報告。杭天服務(wù)發(fā)展公司、杭天管網(wǎng)輸配分公司、錢江公司、杭臨燃氣負責(zé)人作沖刺重點工作表態(tài)發(fā)言。
  集團黨委副書記、總經(jīng)理俞峻通報9月份經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果,并圍繞對標(biāo)對表,“六個對照”抓落實;應(yīng)排盡排,隱患整改再深化;落實落細,冬季保供再部署;壓緊壓實,基本建設(shè)再提速;不破不立,改革發(fā)展求突破;借力借勢,數(shù)智強企增動能;穩(wěn)扎穩(wěn)打,內(nèi)部基礎(chǔ)管理提能級;謀早謀實,明年思路早規(guī)劃等八個方面作具體工作布置。
  前三季度,集團一手抓“經(jīng)營發(fā)展”、一手抓“亞運保障”,取得了“雙豐收”。集團黨委書記、董事長萬向偉代表集團黨委、董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體干部員工表示衷心感謝并致以崇高的敬意,與大家交流來杭燃集團工作5個多月的心得體會,并作三方面講話:第一,上接天線把方向,為中國式現(xiàn)代化城市范例助力。一要學(xué)深悟透明方向。通過組織理論學(xué)習(xí)中心組、支委會、主題黨日等形式,開展習(xí)總書記考察浙江重要講話精神以及省市相關(guān)會議精神的專題學(xué)習(xí)研討;二要真抓實干有舉措。結(jié)合杭燃集團實際,學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“在以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢上走在前列”“在推進共同富裕上先行示范”“在深化改革擴大開放上續(xù)寫新篇”“在建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明上積極探索”“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進黨的建設(shè)”五個方面重要要求。第二,借力亞運激活力,推動城市燃氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要及時總結(jié),固化成果;二要抓住“窗口”,快速發(fā)展;三要借力借勢,提升能級。第三,從嚴從實抓擔(dān)當(dāng),打造忠誠可靠復(fù)合型干部隊伍。一要選好干部,搭建平臺;二要用好干部,帶好隊伍;三要管好干部,強化作風(fēng)。