- 要聞快報
為傳承老同志的好精神、好作風、好理念、好方法，弘揚正氣文化,彰顯尊老有道，去年10月集團重新修訂和出臺管理制度，對職工退休召開座談會明確了“六個一”的工作標準和要求，自此項制度開始實施以來，截止到今年6月份，集團兩級企業(yè)先后召退休職工開座談會23次，歡送49人光榮退休，取得了良好成效，有效增強了企業(yè)的凝聚力、向心力、親和力，激發(fā)了全體員工熱愛企業(yè)、服務企業(yè)、奉獻社會的熱情。
精心組織，營造濃烈的歡送氛圍。工作相處幾十年，臨到離別時，總是難舍一份真感情。為了開好每一次的職工退休座談會，各單位都認真準備，精心組織，細到誰參加座談會，說什么樣的臨別贈語，給予怎樣的工作評價，送上一份什么樣稱心的紀念品，留下一張精彩的工作照，都成為組織座談會需要精心考慮和謀劃的事項。同時，為了讓退休職工感受到企業(yè)的重視，按照分級管理的思路，安排相關的領導參加座談會。2016年10月10日，杭天儲配分公司的經理沈德利退休座談會，集團領導蘆俊、湯偉、王東、俞崇勛等4位領導參加，對沈德利的工作表現給予了充分肯定和高度評價；2016年10月19日，集團領導蘆俊、湯偉2位領導參加杭天濱江分公司副經理俞利達的退休座談會并與之話別，送上集團黨委關心和祝福。集團所屬的各單位參照集團的做法，每次職工退休座談會都安排相應的領導參加，并與退休職工深入交流，聽取意見建議，送上良好祝愿。
依依話別，始終難舍一份杭燃情。每一次的退休職工座談會，都是一次別開生面的學習會、聯誼會和傳承會。座談會上，與會的每位領導和同事，情不自禁地想起與退休職工共事的點點滴滴，拉家常、話今昔。驀然回首，一幕幕經歷、一段段故事、一份份情誼，數十載杭燃工作已成為深情的回憶，留在了退休職工的心海里。盡管工作經歷不同、崗位性質不同，但辛勤勞動相同、無私奉獻相同、美好祝愿相同，表達的都是真情實感。后勤分公司宋魯路說，在杭燃的每一幕，仿佛都還在眼前，就如發(fā)生在昨天，令人難忘和不舍。集團機關鄭志敏說，在杭燃工作了36年，對公司很有感情，最近公司發(fā)展很快，由衷地感到自豪。錢江公司張志雄深情地表示，作為股東方派出的經營者，深刻感受到了杭燃集團的真情與溫馨，倍感親切，對在錢江公司工作期間贏得大家的依賴和認可感到欣慰和滿足，并希望集團公司和錢江公司取得更大的發(fā)展。座談會上，退休職工紛紛感謝企業(yè)的關心關懷，感謝同事們的支持、配合、理解和幫助。說到動情之處，難免熱淚盈眶。
心系杭燃，為企業(yè)更好地發(fā)展建言獻策。每次座談會上，退休職工在表達難分難舍離別情的同時，仍然心系企業(yè)，結合工作體會和經驗，結合所思所想，為杭燃事業(yè)更好地發(fā)展提出了許多寶貴意見建議。工程公司韓永根建議，未來企業(yè)要健康發(fā)展必須走出去，走出杭州，走出浙江。圍繞走出去，公司要培養(yǎng)一批能夠獨擋一面的全能型人才；濱江分公司俞利達建議，集團要前瞻策劃，加強干部管理，提高精氣神，提高管理效率；管網輸配分公司張躍亮、邱建渭建議，管理人員尤其是基層管理人員要更多地了解員工的思想動態(tài)，給予必要的信任和關心。對于新進大學生，分公司領導可以給予他們更多的指導和幫助，促使他們盡快進入角色；高壓儲配分公司沈德利希望企業(yè)樹立正氣，加強班組管理，關愛新員工、關心老員工，確保生產安全平穩(wěn)。退休工人臨別時的一句句肺腑之言，既中肯又聯系實際，對于集團各級改進工作，提升管理裨益良多。針對退休職工提出的意見建議，集團兩級工會都進行逐一收集整理，匯編提交集團公司主要領導批閱，并下發(fā)兩級管理部門相關負責人參閱汲取。截至目前，共收集到退休職工建議49條，批閱轉發(fā)20條，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供很好的借鑒和參照。
