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市城投集團領(lǐng)導調(diào)研檢查杭天營業(yè)服務(wù)分公司“三查三改”工作落實情況
2015-03-12        發(fā)布人:陶毅    
3月11日上午,市城投集團黨委委員、紀委書記馬學輝攜監(jiān)察審計部相關(guān)負責人,蒞臨杭天營業(yè)服務(wù)分公司專題調(diào)研檢查“三查三改”工作落實情況。市燃氣集團黨委副書記、紀委書記俞崇勛陪同調(diào)研檢查。

此次“三查三改”專項行動,營業(yè)服務(wù)分公司已在3月9日分公司“兩保一優(yōu)”周例會和各班組會議進行了全員宣貫落實。根據(jù)市公司、集團公司“三查三改”工作相關(guān)內(nèi)容和要求,開展“三查三改”專項行動動員部署,同時研究確定了分公司重點崗位、重點人群,積極開展崗位風險排查,落實“立查立改”工作,共計排查關(guān)鍵崗位13個,在崗人員90人,并填寫明細表上報公司。分公司全體黨員干部和相關(guān)員工對照查擺重點、相關(guān)法律法規(guī)、紀律規(guī)定,實事求是的全面開展自我檢查、自我評判、自我整改,認真填寫了《“立查立改”行動自查表》。

馬書記一行首先與營業(yè)服務(wù)分公司重要崗位和在崗管理人員、一線員工代表進行了一對一的座談交流。在詢問并深入了解營業(yè)服務(wù)分公司近期“三查三改”專項行動工作的宣貫和落實情況后,俞副書記提了出兩點工作要求:一是要敢于真抓實抓,做到三個全覆蓋,F(xiàn)階段要真正做到立查立改和自查自改,要針對查改重點,各單位領(lǐng)導班子要帶頭查改,理一理可能存在的風險點,對重點崗位重點人員要進行徹底排查、重點排查。對之前已發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題,要采取措施嚴格控制,防范再次發(fā)生。二是要認真反省反思,不要抱著習以為常的態(tài)度,對現(xiàn)階段規(guī)范性運作環(huán)節(jié)不能簡單的認為不會出現(xiàn)問題。要堅持問題導向,發(fā)動群眾群策群力,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新舉措,從細節(jié)入手查擺各發(fā)現(xiàn)問題,并予以整改落實。

最后,馬書記結(jié)合營業(yè)服務(wù)分公司現(xiàn)階段“三查三改” 工作開展情況,對下階段工作開展作出布置,他強調(diào):一要統(tǒng)一思想認識。在現(xiàn)階段巡視、審計、紀檢、信訪幾把“利劍”同時出鞘的形勢下,各單位要進一步統(tǒng)一思想,提升認識,充分認清當前面臨的形勢。市公司開展此次專項行動目的不是整人,是要保護和挽救干部,主動發(fā)現(xiàn)問題、主動整改問題、不至于受到更大的處分。二要切實整改處置問題。要排查權(quán)力運行和使用存在的風險,針對各權(quán)力崗位存在的問題,早預防、早治療,否則病入膏肓難以治療,對關(guān)鍵崗位、領(lǐng)導崗位一定要認真細致做好問題排查,確保整改到位。三要做到責任層層落實。一把手要擔負第一責任,分管領(lǐng)導承擔內(nèi)控責任,各單位建立健全問責機制,責任壓實。四要明確督查督改是關(guān)鍵點,各單位要采取“約談”、“隨機督查”等有效形式,督促各單位 “三查三改” 工作有無真正落地,不要把好的東西變成形式主義,要把此次專項行動轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的有效成果。